Professionelle und individuelle Beratung vom ersten Gedanken einer Übergabe Ihres Unternehmens bis zur vollständigen Etablierung der neuen Unternehmensführung am Markt und im Unternehmen.

Für einen erfolgreichen und von Mitarbeitern akzeptierten Generationenwechsel, besonders wenn junge Frauen übernehmen, bedarf es eines professionellen Change-Management. Ein klassischer Fehler bei der Übergabe an die nachfolgende weibliche Generation: Töchter werden zunächst als Assistentin des Chefs ( Vaters ) ohne eigene Entscheidungskompetenzen im Unternehmen etabliert. Die oft hochqualifizierten jungen Frauen haben damit den Status einer Praktikantin oder Auszubildenden erworben, der auch nach erfolgter Übernahme in den Köpfen der Belegschaft bestehen bleibt. Die Akzeptanz der Mitarbeiter für den Generationenwechsel ist entscheidend für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens und für die Bereitschaft von jungen Frauen, Familientraditionen fortzusetzen.

Das twoboxes-Konzept bietet Ihrem Unternehmen eine professionelle und  individuelle  Strategie für eine erfolgreiche Generationen-Nachfolge